Yang TammyinNumbers Protocol - 主張數據當粉絲遇見 NFT從 VAN NESS WU 與 DJ KAKU 的公益 NFT 發行學到的事Jun 13, 2021Jun 13, 2021
Yang TammyinNumbers ProtocolHow I train Facebook to work for meA data scientist way to control social media instead of been controlled.Sep 15, 2019Sep 15, 2019
Yang Tammyin廢犬與他的新創CEO主人技術 Founder 的第一堂課 — Data & Marketing從 DT42 到 Numbers，從一個完全技術背景的 Data Scientist & Software Engineer 跳到商業的世界成為 Start-up Founder，要學習的課題太多，但三年來如果讓我挑一個最重要的 101 課題，我毫不猶豫會選擇 —…Jul 11, 2019Jul 11, 2019
Yang Tammyin廢犬與他的新創CEO主人新創的混沌世界我很少發創業心得文，有兩個原因 A. 我們也還不算什麼成功範例，只是努力中的小公司 B. 大部分所謂 "建議" 都很廢而且沒有實質幫助...Jun 17, 2019Jun 17, 2019
Yang TammyinNumbers ProtocolKnowing What Google Knows About You Is Just Not Enough…I posted a lot about Google services recently because we are working on a product which aims to help users understand the leakage of the…Jun 8, 2019Jun 8, 2019
Yang Tammyin廢犬與他的新創CEO主人理想從堅持開始我們辦公室的水電費用相當節省, 跟一般相同大小的營業場所相比, 大概只有 1/5, 因為我們所有的電器在採買的時候最優先考慮的就是能耗, 同時插座都採用可以簡易斷電的開關, 除了 server 以外, 沒有必要的晚上通通斷電。Dec 16, 20171Dec 16, 20171
Yang Tammyin廢犬與他的新創CEO主人夥伴創業開始到現在，我們的公司採取了跟大部分新創不太一樣的策略， 我們使用共決制，大部分的策略由對應部門最高職位的夥伴來拍板定案， CEO 只負責統籌商品、財務以及面對投資人。 內部從業務、技術、行銷等，都由比我更專業的夥伴來決策， 甚至對外的 PR 也不應該看到太濃厚的 CEO…Oct 27, 2017Oct 27, 2017
Yang Tammyin廢犬與他的新創CEO主人換個地方全職當 founder 有一陣時間了 每天都不停止在成長 想紀錄成長的軌跡與思考 PTT 已是青春的回憶 Facebook 又太嘈雜 也不是第一次尋找地方窩著 但每次窩著窩著人多了就收起來通通砍掉足跡 這次看看會待多久Oct 20, 2017Oct 20, 2017
